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变压器回收内蒙古电力的发展史是一部壮丽的改革史。实践是检验真理的唯一标准。 内蒙古电力改革发展的成效，通过40年来的伟大实践和成功经验得到了验证。 改革的开端是从40年前的春天开始的。 今天的大树，正是那时刚种的小树苗。全国第一电力“小鉴视村”中共十一届三中全会后，面对十年浩劫后遗留下来的混乱近乎停滞的生产经营局面，内蒙古电力系统展开了全面的企业整顿。 此时，电力短缺的局面长期困扰着自治区经济的发展。 1987年，蒙西电网限制了50%以上的负荷，“2供给5停止”，甚至“3供给4停止”，严重制约了经济发展和居民的用电需求。 由于电力运营加快，资金匮乏，当时的内蒙古供电局成为全国电力行业的“吃螃蟹第一人”---在自治区党委、政府的支持下，从1988年开始，在全国电力行业率先实行“投入产出”承包经营。 这项措施在建国30多年来，电力行业打破了国家计划、完全干预、产业组织垂直垄断的局面。 就像当时安徽凤阳小鈐村的农民们当初想的只是吃饭一样，当时内蒙古电管局的“生产投入”承包经营制的目标也很简单。 让老百姓供电！ 直属系统发电设备容量在1985年75万千瓦的基础上，到1990年底翻番达到150万千瓦，到1995年底再翻番，达到300万千瓦，实现全区电力供需平衡，自给自足。

变压器回收实践证明“投入生产承包经营”的重大改革，为自治区电力工业的发展注入了强大的活力。 内蒙古供电局利用“投入产出”承包经营形成的新机制，滚动发展了建设基金向有限利润发放返还和征收电力的底部。 截至1990年底，直属系统新增发电装机容量87.2万千瓦，平均每年增长15.86%，居全国第二位，发电装机总容量达到166.8万千瓦，结束了内蒙古电力工业多年缓慢前进的历史。 “七五”计划期间，内蒙古供电局共投入电力建设资金15亿8800万元，其中电力资金占三分之一，这充分表明了筹集电力资金的重要性。 实施“生产投入”承包经营后，电源建设进入高速发展的高速公路，电网建设也加快，到1990年底，全区用电量达到120亿5300万千瓦，比1949年增长292倍。1990年8月，经自治区政府和国家能源部批准成立内蒙古自治区电力公司，正式挂牌运营。 1992年9月，以内蒙古电力公司所属16家企业为核心层的内蒙古电力(集团)公司宣布成立。 在新体制的推动下，集资、合资的电力采购开始了大规模、全方位的运营，集资购电、电力使用权出售、合资合作、股份制、债券发行、股票上市等多种融资渠道开启，内蒙古电力公司随之迎来了新的发展机遇。北京电力补给站

变压器回收作为我国西部大开发的重点项目，“西电东送”有北路、中路、南路之分，但开辟北路输电先河的依然是内蒙古电力公司。 早在1993年初，国务院领导就提出“1995年实现北京基本不关闭”、“解决首都电力短缺问题主要靠内蒙古”。 那年4月23日，国家电力部、北京市人民政府、内蒙古自治区人民政府与《关于共同合资建设发电工程向首都供电的协议》签署《关于北京市和内蒙古自治区联合办电向首都供电的协议》。 协议规定，1993年至1995年，内蒙古向北京市稳定输电44万千瓦，北京市通过合资方式投资内蒙古西部电网加快电力建设，3年投资14亿元，电厂委托内蒙古经营管理。